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人才理念
人才指數(shù)=激情 * 能力 * 品德
沃鐳需要的人才是多層次的,合適的才是最好的。凡是認(rèn)同企業(yè)文化,具備崗位能力,能按要求完成工作目標(biāo)的員工就是沃鐳眼中的人才。
人才戰(zhàn)略
堅(jiān)持以人為本,尊重每一位員工,尊重員工的個(gè)人意愿,尊重員工的選擇權(quán)利,更尊重員工的創(chuàng)造力;所有員工在人格上人人平等,在發(fā)展機(jī)會(huì)上人人平等;提供良好的環(huán)境,營(yíng)造和諧向上的工作氛圍,倡導(dǎo)簡(jiǎn)單而真誠(chéng)的人際關(guān)系。
人才培養(yǎng)
公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,有組織地開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。幫助員工在工作中創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),通過(guò)不斷的創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,促進(jìn)人才成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
人才發(fā)展
一是要有真本領(lǐng);二是企業(yè)需要。人才只有在賽場(chǎng)上辨別,在職場(chǎng)上鍛煉,才能發(fā)揮出人才的價(jià)值;而衡量人才的最終標(biāo)準(zhǔn)就是看實(shí)績(jī)、講結(jié)果,以效益和結(jié)果論英雄。